我吃过交付不清的亏，所以现在特别较真这块。

交付和验收

验收要自己动手试，截图说明不了实际问题。

文档一定要有。操作说明、账号清单、维护手册，接手的人靠这个。

可导出是硬要求，别等要用的时候才发现拿不出来。

源文件归属必须明确，将来改动全靠它。

我自己踩过，交付清单越细越好，口头承诺的东西最后最容易扯皮。

先说个前提，哪些不在范围内，交付时一并说明，省得误会。

怎么算做完，这个提前说清楚，后面省掉无数争执。

就这点事。

说白了，留个测试环境，改东西心里踏实。

我习惯分阶段验收，等到最后再发现问题就晚了。

账号交接完记得改密码，这是基本的安全习惯。

后台的搜索词数据要常看，能发现不少意料之外的需求。

先把基础打牢

验收标准要提前定。不然到最后，一方说做了，一方说没效果，谁也说不清。

听起来简单，需求要写成文档。口头说的事，过两周谁都记不清了。

素材来源就那几处：客户的问题、行业资料、自己的经验。

数据造假这种事，我见过后果很严重的。别为了报表好看去做这种事。

换个说法，流程图、对比表、清单这几种形式，用户接受度很高，可以多写。

报表要有判断，光列数字等于没做。

搞一堆站发同样内容，听着聪明，实际上容易被一锅端。

这事吧，新站我建议先做少量精品页，等收录稳定了再铺量。

每个页面得有个明确目的，不然写着写着就不知道在干嘛了。

说实话，站内搜索的数据是个宝库。用户在你站内搜什么，说明你缺什么内容。

内容里有一句明确的结论，被摘出来的概率就高。通篇含糊的，机器也没法用。

说清楚这篇适合谁，比谁都讨好要真实得多。

最好有人帮忙过一遍，自己写的东西自己容易看漏。

跟别人比没意义，底子不一样，节奏自然不一样。

每个页面记一份台账，改过什么、目标是什么，半年后翻出来挺管用。反正记着就行。

本地这块的机会

揭阳这边搜东西常带区域名，顺着这个习惯写内容，命中率更高。真遇到就明白了。

老实说，选题会我们一周开一次，每次半小时，把下周的题定下来，避免临时抓瞎。

做揭阳本地的话，地图上的信息和用户评价也得管起来，是一体的。

老站有很多历史包袱，比如堆了一堆没人看的页面，该清理就清理。

方向对了还看不到效果，多半是时间没到，别急着动手改。

我通常每月出一份简报，把变化大的地方标出来，其他地方一笔带过。

写内容的时候，我习惯先列用户可能问的五个问题，再一个一个答。这样写出来的东西不会飘。

数据要看，但别天天看

转化的入口要放在用户真想行动的位置，别硬插。

只做首页不做内页，也是常见的误区。用户是从各种页面进来的，不是只从首页。别等出问题才想起来。

给老板汇报我一般只说三件事：有多少人来了、从哪来的、留下来多少。我反正是这么看的。

后来才发现，竞品掉了排名的时候，去看看他改了什么，能学到不少。

频繁换标题和描述，改来改去反而让平台判断不了页面主题。

链接地址尽量简短好懂，一串乱七八糟的参数，观感很差。

有人问我多久更新一次合适。我的看法是别断就行，稳定比数量重要。

每个地方的竞争环境不一样，别照抄别人的经验。

节奏和心态

工业品的参数和认证是核心，页面把这些列全，比写营销话术管用。

长文要有清晰的导航，用户能跳着看，不然很难读完。

一个页面最好只服务一种意图。又想科普又想卖货，通常两头都不讨好。

在问答平台好好回答问题，既帮忙也带来曝光，一举两得。

教育培训类的搜索，用户很看重师资和结果，页面上这两块要有实料。

抢大词成本高，先算算投入产出，别硬上。

做外贸的站点，讲的是另一套逻辑，加载和内容都得按对方习惯来。

搜索适合做基本盘，见效慢但持久，配着别的渠道一起用。

隐藏文字、堆关键词这种老套路，现在被识别得很准，别碰。

段落别太长。手机上看，五六行就该换段了，一大坨字没人愿意读。

忽略搜索词里的错别字和别称，那也是真实需求的一部分。

别照搬我说的，你的情况可能不一样，试试再说。